Pour vous apporter les éléments du succès de vos opérations en constructions neuves et rénovations, notre service d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) repose sur une approche globale de la gestion de projets, qui permet de nous positionner en tant que partenaire privilégié afin de vous accompagner de la programmation à la réalisation, en veillant au respect des délais, du budget et des normes de qualité les plus élevées. Nos experts en gestion de projets assurent une coordination efficace entre les différents acteurs impliqués, garantissant une harmonie et une fluidité tout au long du processus.
AMO/MOD Neuf & rénovation
Planification, pilotage précis et coordination de l’ensemble des intervenants sur les volets architecturaux, techniques, juridiques et financiers.
Audits techniques du patrimoine avant travaux, estimatifs des travaux et des coûts d’exploitation.
Gestion complète des tâches administratives, suivi des marchés, reporting et communication aux équipes.
Aide à la sélection des acteurs d’un projet, analyse des candidatures, accompagnement aux visites de site et présentation du programme aux candidats.
Analyse des offres selon les critères définis, aide à la négociation et à la mise au point du contrat.
Veille et décryptage des nouvelles réglementations environnementales en termes de confort, d’accessibilité et de sécurité.
Qualité environnementale & développement durable
Audits du patrimoine existant et des projets architecturaux d’un point de vue énergétique et urbain.
Objectifs et scénarios créateurs de valeurs avec des solutions durables.
Accompagnement des services de la maîtrise d’ouvrage dans la mise en œuvre et le suivi du scénario choisi.
Programmes neufs (VEFA, BEFA, CPI)
Programmation, revue des documents contractuels (acte de VEFA, CPI, pièces écrites et plans techniques…).
Suivi des obligations des constructeurs et des promoteurs tout au long des étapes d’élévation et d’aménagement du programme.
Accompagnement en exploitation
Définition du programme des opérations de maintenance nécessaire à la qualité de l’exploitation et à l’obtention des performances optimales.
Aide à la consultation des sociétés spécialisées et revue des documents contractuels (contrats multiethniques, audits…).
Suivi des obligations réglementaires de maintenance, analyse des performances et stratégie d’optimisation.
Analyse des risques d’interruption de l’exploitation.
Ingénierie de transfert d’activité
Programmation et aide à la consultation des entreprises de déménagement.
Planification, pilotage de l’ensemble des intervenants et contrôle de la bonne exécution de l’opération de transfert.
